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GEWINNUNG VON FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTEN

Fachkräfte sind, ebenso wie gute Führungskräfte, rar. Sie sind schwierig zu finden – und noch schwerer zu halten. Um als Unternehmen hier im Wettbewerb mit den „Großen“ zu bestehen, muss man mehr bieten als nur ein ordentliches Gehalt. 

Wir helfen Ihnen bei der Ansprache und bei der Auswahl von Bewerbern, damit Sie die Mitarbeiter finden, die genau das mitbringen, was Sie brauchen und suchen. 

Personalgewinnung hört aber damit für uns nicht auf. Wir helfen Ihnen, die besten Leute für Ihr Unternehmen zu begeistern, sie zu halten und als Arbeitgeber attraktiv und wettbewerbsfähig zu sein.

Was Sie bekommen?

Ansprache von Bewerbern

Auf welchen Wegen / Kanälen können Sie die geeignetsten Bewerber ansprechen und auf sich aufmerksam machen? Und wie sprechen Sie die Bewerber am besten an?

Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der richtigen Wege, Texte und Medien.
 
Bewerberauswahl
 
Wir helfen Ihnen bei der Vorauswahl. Die interessantesten Bewerber bekommen dann von uns eine Potenzialanalyse, bezogen auf die für den Erfolg im Beruf entscheidenden Soft Skills und – je nach Position – auch Potenzialanalysen für den Bereich „Management und Führung“ oder auch bezogen auf ihr verkäuferisches Potenzial. 
 
Die von uns eingesetzten Potenzialanalysen  beruhen auf Forschungen am Max-Planck-Institut, sind wissenschaftlich fundiert und seit Jahren vielfach in der Praxis erprobt.
 
Mit den Ergebnissen aus den Potenzialanalysen haben Sie eine bessere Übersicht und Vergleichbar-keit der Bewerber. Außerdem erhalten Sie damit eine gute Grundlage für ein ausführliches Gespräch mit dem Bewerber. Das erleichtert Ihnen die Auswahl und gibt Ihnen die Sicherheit, den richtigen Kandidaten für Ihre Stelle auszuwählen. Die Bewerber und das Unternehmen erhalten detaillierte Vorschläge zur Förderung bzw. zur persönlichen Weiterentwicklung.
 

Integrationsphase

Aufbauend auf den Empfehlungen der durchgeführten Potenzialverfahren und aus den Gesprächen mit den Bewerbern begleiten wir Unternehmen und neue Mitarbeiter in den ersten 6 Monaten bei Bedarf punktuell und stellen sicher, dass die Zusammen-arbeit von Anfang an gut klappt.

 

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Was haben Sie davon?

Optimales Betriebsklima; Attraktivität als Arbeitgeber für die aktuellen und zukünftige Mitarbeiter

Wir machen nicht einfach „employer branding“ – wir machen etwas besseres: Wir sorgen dafür, dass in ihrem Betrieb ein Klima herrscht, das die optimale Zusammenarbeit begünstigt, und das dafür sorgt, das alle Mitarbeiter ihre Potenziale entwickeln und voll abrufen und ihre besten Leistungen erbringen können – und auch wollen.

Wir entdecken Reibungspunkte und mögliche Konfliktfelder sowie Faktoren, die zu Frustration und zu sinkendem Engagement führen könnten, bevor sie zum Problem werden und lösen sie. Dort wo nötig, bieten wir geeignete Förder- und Entwicklungsmaßnahmen an und natürlich beraten wir die Führungskräfte, wie sie optimal mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umgehen können.

Wir machen das mit Hilfe der sogenannten „Personalbilanz“, einem Entwicklungsansatz, der alle im Unternehmen mitnimmt und der für eine hohe emotionale Bindung an das Unternehmen und an die eigenen Aufgaben sorgt. Wie die „Personalbilanz“ genau funktioniert und wie sie in ihrem Unternehmen Schritt für Schritt umgesetzt werden kann, das zeigen wir Ihnen gerne.

Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Ihre Wünsche und Fragen.